OD体育技术与创新管理优选九篇

发布时间：2023-09-20  人浏览

　　OD体育管理是企业永恒的主题，是企业发展的基石。创新，是现代企业进步的原动力，是增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中，企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求，不断进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中。要为员工发挥创造性才能搭设舞台，使每个人都有机会成为创新者。要注重个性文化的培养，创造独具特色的经营模式，使企业在市场竞争中立于不败之地。具体来说，在信息化、市场化、一体化日益深化的背景下，企业要取得持续发展，必须要在理念、技术、组织及制度上不断创新，运用新的理论指导企业管理，在变化中求生存，在创新中求发展。

　　知识经济的到来，不仅改变了经济增长中要素贡献率的结构，而且是科学、技术、知识等无形要素在经济增长中的作用也日渐凸现并逐步超强。这一切都清楚地告诉我们，在知识经济条件下，经济增长内容的转变必须要求经济模式也发生相应的转变，而作为实体的企业及其管理也应紧随其变，以适应新的竞争环境的要求，因此管理创新是我国企业的必然趋势。

　　我国自1995年以来实施科教兴国的发展战略。中央、国务院《关于加强科技创新，发展高科技，实现产业化的决定》（1999年8月20日）明确“企业是技术创新的主体”要“全面提高企业创新能力”。

　　企业是现代化社会的细胞，是市场经济的主体。企业作为以创利为目的经济组织，具有通过科技创新实现利润最大化内在动力；在市场经济及经济全球化的大环境下，企业始终面临竞争压力，具有重视技术创新的外在压力；企业在生产经营中，能够使技术方向和目标的选择中更符合市场能力。总之企业具有直接面向市场，了解市场需求的灵敏机制，有把科技成果化为产品的内在优势，有实现持续的技术创新的基础条件。企业深知必须提高自主开发创新能力，形成此企业必需亦最有条件成为技术创新中的主体。

　　技术创新是企业管理创新的基础。现代企业要想获得更多的经济效益，取得更大的社会效益，赢得竞争上的话语权，就必须进行技术创新。企业的技术创新包括技术研发和技术改造，企业可根据自身的技术条件充分开展技术创新活动，通过技术创新取得核心技术优势。在信息时代，企业取胜的关键因素主要取决于企业自身的技术优势，而不一定是资金和资源优势。核心技术优势决定着企业在市场的认知度以及获得市场的广度和深度。技术创新已成为企业赢得市场的根本途径和有力锐器。因此，现代企业技术创新要有规范有序的内部运行机制和良好的外部环境。就企业自身而言，必须建立有效的激励机制和稳定的技术支撑体系，形成有自己知识产权的技术创新能力，有自己核心技术项目，同时对该项目有较强地控制能力。

　　曾多次强调，要坚持把推动自主创新摆在全部了科技工作的突出位置，坚持把提高科技创新能力作为结构调整和提高国家竞争力的中心环节，加快建设中国特色的国家创新体系。

　　面对新形势，我们必须认真学习和贯彻中央在增强自主创新能力方面的一系列重要指示，促进企业提高自主创新的能力。

　　3.1提高自主创新能力是国家安全地保障，我国是发展中大国，在涉及国家战略高技术，国家重要产业用经济安全领域和高新技术领域的核心，我们必须自主掌握。关键、核心技术是学习不来的，坚持自主创新技术是我国国家安全的战略基石。

　　3.2提高自主创新能力，是应对国际竞争，自主于世界民族之大需要。当今世界已进入知识经济时代，依靠资源，资本和劳动力为主导的传统发展模式正在转向依靠科技知识和人才这主导的创新发展模式。创新立国已成为各国发展经济，参与国际竞争的大趋势，与发达国家相比我国产业的竞争力的最大差距是缺乏创新能力。

　　建立起以企业为主体，产学研相结合的技术与管理创新体系对提高综合国力，提高国际竞争力具有战略意义，这是一项复杂的系统工程。提高自主创新能力亦是一个坚持费力的过程，决非举手之劳，朝夕之功。建立“创新型”国家更需要长期坚韧不拨，持之以恒。使企业成为技术与管理创新的主体，有许多艰苦工作要做。

　　4.1贯彻科学发展观 坚持学习贯彻科学发展观落实中央对提高自主创新能力的指标。采取坚决措施，按照企业成为创新的主体要求，脚踏实地，苦练内功，提高创新能力。

　　4.2建立学习型组织 为适应知识经济和市场的复杂对变性，必须将企业构造成一个学习型地组织，使企业面对变化的世界才能不断适应、生存和发展。学习不仅是对企业、而且也是对企业里的决策者、管理者和每一个员工，这一点也是迎接知识经济挑战和可持续发展对我们的要求。

　　4.3强化或建设企业技术核心，扎扎实实开展各项工作，结合企业实际，围绕建立企业的核心竞争力确定课题，加大投入（尽快使企业科技开发投入占全年销售总额的2%-5%），实施产学研紧密结合进行开发创新工作。

　　4.4管理观念实现从利润最大化向企业可持续发展的方面转变企业是人力资本和物质酱的配置主体，是效率和效益的追求者。传统的企业管理只是为“利润”而管理，缺乏可持续发展的观念正是他们过早衰亡的原因。企业只有跳出仅为自身谋利的狭隘的单个小系统，而从将环境包括在内的更大系统出发来考虑、构思企业的发展战略，（例如现在国内外有一些企业对竞争中的你死我活或两败俱伤，为了寻求企业的长期可持续发展而提出的“宽容战略”、“双赢战略”、“利益共享”战略等，都是改变传统的竞争而营造一种合作与和谐的氛围）才有可能是自身的优势和潜能得到充分发展，大大厦降低经营成本和经营风险，形成企业良性循环的可持续性发展。

　　4.5科技创新，以人为本 人才资源是科技创新的核心和关键。企业要认真做好吸引人才，留信人才和培养人才的工作。

　　科学技术与管理创新极大地促进和深刻影响着人类生产和社会的发展。科学是揭示事物发展规律性的思想和认识；技术是根据生产实践经验和自然科学原理而发展成工艺方法与技能；管理包括国家管理、地域管理、单位、行业、业务管理等，履行管辖、控制、监督、处置的重要职能，成为经济社会发展进步的“神经中枢”，科学和技术作为两个既有本质区别又有内在联系的概念已成为一个有机整体。科学技术的进步势必导致管理理论和管理方法的创新与促进科学技术的进一步提高。科学技术与管理之间相互促进、相互发展，对社会经济系统发展深化的作用已被人们所共识。

　　科学技术管理的本质是社会生产力，从人类进入工业文明以来，科学技术管理就迅速发展，今天的科学技术管理对社会各个层面空前的影响程度，俨然在社会思想文化、社会生产和社会变革中都起到重大的作用。现代科学技术管理对生产力系统各个要素和层次结构都产生了渗透和影响，深刻地改变和影响着社会中的微观、中观、宏观层面。现代科学技术管理改变着我们对自身的认识，对发展观念的认识，对财富本质的认识，改变着企业的策略，城市的发展，改变着国家的战略。作为整个社会大系统的有机组成部分，现代科学技术管理不仅承载着社会和谐发展的经济价值，而且还通过促进人与自然协调发展、促进人与社会协调发展、促进精神文明建设承载着社会和谐发展的人文价值和社会价值。

　　一个国家的实力主要是由政治实力、文化实力、软实力、经济实力、军事实力、科技实力等硬件实力构成的。在现今激烈的全球竞争形势下，科技实力已经越来越成为第一硬实力。因此，科技创新对提升我国的科技实力、经济实力和综合国力具有极为重要的意义。从国内看，我国经济社会的发展对科技的需求正不断向高级化和多元化方向发展，从国际上看，全球新一轮的科技革命迅猛发展，科技成果的转化和产业更新换代的周期越来越短，我们要充分认识到科学技术管理创新是国家发展的战略先导和战略保障，要坚持把科学技术管理创新同国家发展战略、经济社会全面协调可持续发展目标、人民日益增长的物质文化需要紧密结合起来，增强科技管理创新新动力，不断提高创新能力和水平，只有这样，我们才能在新一轮的科技革命和产业革命中胜出，在日益激烈的国际竞争中取得优势，占领高端，率先发展。

　　“打造中国经济升级版”是十以来中国提出的新的战略目标。改革开放30多年来，中国经济取得很大的成就：世界第二大经济体，最大的出口国，最大的外汇储备国，对世界经济增长的贡献率超过20%，同时，中国经济社会又始终面临“不平衡、不协调、不可持续”一系列的严峻挑战，这成为制约我国在下一阶段发展的主要障碍。推进科学技术与管理创新就是站在更高的平台上提出的科学有效的发展路径：加快转变发展方式，实施创新驱动战略，培育强大的发展优势，突破经济发展的瓶颈，继续保持经济长期平稳增长，化解潜在的系统性风险，实现居民收入与经济同步增长，突破日益趋紧的资源和环境压力，实现可持续发展。科学技术与管理创新是从国家发展的战略高度，构建新的发展体系，推动产业的改造、优化和升级，以科技管理创新的巨大能量推进国家经济社会的全面发展。

　　推进科学技术管理创新，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。当我国已经成为世界第二大经济体的时候，不能回避的现实是，我国很多产业处于国际产业链的中低端，消耗大、利润低，受制于人。过去，我们主要用发展的高速度拓宽发展空间，今后，我们必须依靠提高国家自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。一是要瞄准国际创新趋势、特点进行自主创新，使我国的自主创新站在国际科学技术管理发展前沿；二是要将优势资源整合聚集到战略目标上，力求在重点领域、关键技术上取得重大突破；三是进行多种模式的创新，既可以在优势领域进行原始创新，也可以对现有技术进行集成创新，还应加强引进技术的消化吸收再创新。

　　深化科技管理体制改革，加快建设国家创新体系，着力构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。党的十八届三中全会明确提出，要“健全技术创新市场导向机制”，下一步科技体制改革的关键在于有效释放市场配置科技创新资源的决定性力量，打通从科技强到产业强、经济强、国家强的发展通道。企业是市场主体，直接参与市场竞争，对产业和产品的创新最为敏感。由企业主导技术研发和创新，才能有效整合产学研力量，加快成果转化应用。首先，进一步确立企业的主体地位，让企业成为技术需求选择、技术项目确定的主体，成为技术创新投入和创新成果产业化的主体。让科技要素、创新资源向企业集聚。其次，高校、研发机构、中介机构以及政府、金融机构等应与企业一起构建分工协作、有机结合的创新链，形成有中国特色的协同创新体系。

　　创新性是科学技术管理的本质特征。从科学技术管理的创新过程来看：即从创新设想的提出、确认、开发，成果的有效应用于市场，都是创造性的活动；知识产权贯穿于科学技术管理创新的始终。知识产权是社会财富的重要来源，也是国家竞争力的核心战略资源。实施知识产权战略，注重对知识产权的创造、运用、保护和管理，这样容易激发创新者的积极性，给他们创新的动力和源泉，也才能将全社会智慧和力量引导和凝聚到创新和发展上来，有利于经济的进步和国家综合国力的提高。

　　人类历经了数千年的农业经济和不到300年的工业经济的发展，创造出了前所未有的物质文明，世界正在进入以信息产业革命为主导的新经济时代。从总体上说，未来高科技及其建立在此基础上的高技术产业的发展，对于经济上的生产力，政治上的影响力，军事上的战斗力和社会发展上的推动力的影响之大，将决定着国家未来的发展命运。

　　到2020年我国科学技术管理发展的总体目标是：自主创新能力显著增强，科技管理促进经济社会发展和保障国家安全的能力显著增强，为全面建设小康社会提供强有力的支撑；基础科学和前沿技术研究综合实力显著增强，取得一批在世界具有重大影响的科学技术成果，进入创新型国家行列，为在21世纪中叶成为世界科技强国奠定基础。

　　正如指出的，我国科技发展的方向就是创新、创新、再创新。实施创新驱动发展战略，最根本的是要增强自主创新能力，最紧迫的是要破除体制机制障碍，最大限度解放和激发科技作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。要坚定不移走中国特色自主创新道路，坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，加快创新型国家建设步伐。

　　我们必须依靠科技管理创新提高我国经济的国际竞争力，以迎接全球经济竞争和合作的挑战；提供为推进我国的工业化、城镇化、农业现代化、信息化的建设进程及实现全面小康社会所必需的科学技术管理支撑；我们必须面对相对紧缺的资源和脆弱的生态环境，用尽可能少的资源和环境代价取得超出世界平均水平的经济增长，为中国的可持续发展提供科技支撑。

　　未来应瞄准重点战略目标部署科学技术管理工作，组织队伍，尊重科学规律，充分尊重科学家的学术创新自由。应按需求和市场为导向，支持和引导高技术发展和产业化，要把发展能源资源和环境保护技术放在首要位置；把掌握装备制造业和信息产业核心技术的自主知识产权，作为提高我国产业竞争力的突破口；把生物技术作为未来高技术产业迎头赶上的重点；加快发展天空和海洋技术，加强基础科学和前沿技术的研究。为我国高技术产业发展和经济结构调整做出战略性的贡献。

　　大力推进科技管理体制改革。我国科技管理体制改革必须转入建立市场经济框架下构造新的有序结构的阶段，实施知识创新工程式，建设国家创新体系。科技管理体制改革的关键，是建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。继续推进科研院所管理体制、国防科技体制和科技宏观管理体制等方面改革。

　　制定和实施鼓励自主创新的政策措施。切实加强知识产权保护力度，加大财税金融政策对企业技术创新的扶持力度，使企业创新投入能够得到合理回报，特别是要抓紧落实国家已经出台的研发投入抵扣所得税务政策。鼓励大学和研究机构的自主创新成果通过技术转移实现产业化，设计拓宽自主创新成果产业化的实现途径。

　　进一步加大科技投入。科技投资是战略性投资，要建立财政性科技投入稳定增长的机制。要调整财政性科技投入的结构，重点支持基础研究、前沿技术研究和社会公益研究，支持重大战略产品和重大科技工程式，加强国家重点实验室、国家工程中心等科技基础设施建设。要切实加强科技经费监管、提高资金使用效益。要引导企业和社会增加科技投入，形成政府、企业、社会多元化、多渠道的科技投入格局。

　　环山计算机公司的技术管理发展历史预示着企业成长。环山电子计算机公司成立了技术中心，中心集中了一批兼备技术能力与管理能力的成员。

　　从基本责任来看，技术中心包括研发与销售。研发部分的主要职责是根据市场需求，依靠公司资金力量自主研发可行的电子类产品；销售部分的主要职责包括收集市场资料，进行市场分析与预测，确定部门市场方向。

　　现阶段技术中心内部并没有给人员明确的责任划分。一方面由于部门正处于发展时期，人员数目方面还有待补充，人力略显不足，因此并没有限定部门人员的具体工作；另一方面，技术中心本着宽松的发展机制，给予员工最广阔的发展空间，没有了严格的责任划分，员工可以接触到更多工作，学习更多技术与知识。同时去除人员约束后的工作能够集思广益，某种程度上可以带动整体的积极性，去除惰性，这样不但利于部门员工的成长，也更利于部门实力的提高。

　　技术中心的产品技术含量高，这一点决定了对人员素质的相对要求较高。由于部门尚处在发展建设阶段，人员流动性较大。此期间，技术中心曾多次补充新鲜血液，不断吸引各领域人才加入；每位员工都在工作中不断学习，提升本专业能力的同时也熟悉了其他领域的知识。

　　技术中心现有人员10名，所有人员学历均为大学毕业，头脑分析能力及学习能力强，且具有创新思维。其中90%具有1年以上工作经验，部分人员具备10年以上工作经验，具有丰富的编程经验和深厚的技术实力。在人员结构方面，技术中心人员偏于年轻化，新进的大学毕业生占了多数，虽然实际经验方面会有欠缺，但是技术中心是个有活力的部门，人员极具热情工作，在热爱工作的基础上将全身心精力都投在工作上。

　　由于资金投入及人员方面原因，技术中心在建立促进自主创新、提高市场、销售能力的有效机制方面有待进一步提高OD体育。

　　随着企业的扩大，技术创新不断增多，但在以前企业进行技术创新时，往往出现一些现象，在项目实施过程或实施后，发现与当初的设想有偏差，如果不及时纠正，项目的实施没有意义，如果纠正投入资金数额又比较大，难以收回投入。

　　我通过对最近几年实施的技术创新、技术改造项目进行了汇总、统计，并对项目实施失败或实施后没有取得预期效果的项目进行了分析，得出一些分析结论。

　　4、对知识产权的保护力度不够，假冒伪劣产品肆虐横行。虽然环山公司已制订了相应的政策，但保密程度仍需加强。

　　企业为了生存与成长，就必须持续不断地进行技术创新，在技术创新过程中，针对企业的不同发展阶段，选择合适的技术创新战略尤为重要。同时，在新经济条件下，应加强企业的知识产权保护力度，根据具体的情况选择不同的知识产权保护策略。

　　自主创新战略是以自主创新为基本目标的战略。自主创新指企业主要依靠自身的技术力量进行研究开发，并在此基础上，实现科技成果商品化，最终获得市场的承认。

　　模仿创新是企业在率先创新的示范影响和利益诱导之下，通过合法手段(如通过购买专有技术和专利许可的方式)引进技术，并在率先者技术的基础上进行改进的一种创新形式。

　　合作创新指以企业为主体，企业与企业、企业与研究院所和高等院校合作推动创新的创新组织形式。企业的合作创新能够产生共生经济。

　　全球化创新指企业在国外设立研究升发机构，利用所在国的科学技术资源、人才资源实现创新，以此达到科技成果共享、提高生产效率和国际市场竞争力的目的。

　　(1)企业新生期及成长初期创新战略的选择 企业在新生期和成长的初期，企业创新能力一般都较弱，表现为资金缺乏、人力资源不足、试生产能力欠缺，承受创新失败风险的能力也较弱，所以一般应当先选择模仿创新。

　　在成长后期及成熟期，企业积累了一定的实力，要获得进一步的发展，使自己在竞争中立于不败之地，就需要开展自主创新。

　　3、综上所述，对于环山电子计算机公司而言，正属于成长阶段，但成立四年的技术中心却是新生期，所以现阶段应采用投入少、风险小的模仿创新战略；随着企业发展，规模的不断扩大，在企业的成长后期及成熟期，应采用投入多、风险大而收益丰厚的自主创新战略。这时的企业要长得更大更强、使自己能经得起国际市场的风吹浪打，还必须重视全球化创新。同时合作创新是企业在任何时期都应积极谋求的，以使自己享受到共生经济。此外，各种创新战略并不是互相排斥的，企业可配合使用多种战略，以产生最好的创新效果。

　　经过对中环电子计算机公司的技术管理工作进行了分析、研究，我们看到公司与国内外电子信息企业的差距，对公司的定位、发展有了更深的认识，如何抓住机遇、迎接挑战?在已取得一定效果的基础，不断发展这是下一步继续研究的方向。

　　6、推动技术创新，加快核心技术的研发，掌握发展的主动权，保持企业长久兴盛。

　　企业的良好发展需要科学的管理模式和创新的理念。在市场经济的条件下，为了增强企业竞争力，所有的企业都在试图寻求适合自我发展的管理模式，在这里企业管理也渐渐的形成了一门学科。如何在企业管理上进行创新，也逐渐成为了经济学家争相研究的问题。

　　在我国亦是如此，可以说，提高我国企业竞争力的根本途径就是做好企业创新，而其中企业管理上的创新尤为重要。而作为企业管理创新上的重要表现就是互联网信息技术的广泛应用。这一技术的应用，大大提高了企业管理上的效率和企业的影响力。因此，也可以说信息技术顶用对于现代企业是必不可少的。

　　基于现代企业竞争对于各个企业压力日趋增加，使得企业管理上的外部环境发生了剧烈变化，因此，我们必须适应环境变化，紧抓发展机遇，认清并接受企业管理创新。

　　在市场经济的条件支撑下，进行企业管理的创新并不是简单的提出管理模式的新想法或者管理层的调动，而是包含了多个方面，不仅仅包括员工岗位调动和工作流程，还包含了决策人对于企业的经营观念和战略部署；组织结构和行为；管理规范和方法以及管理技术等多方面的综合调节和应用。因此，将企业管理创新的内涵归纳为如下几个方面。

　　在竞争如此激烈的今天，保守的管理必将以失败告终。所以，为了使企业随时都具有强烈的竞争力和生命力，必然要不断的积极参与良性竞争。其中，企业的高层次竞争是企业文化的竞争，企业文化最重要的是信誉，因此，企业的决策人必须树立从粗放型到精细化的竞争意识和创新意识，同时抓住创新的核心点。

　　战略决策直接关系到企业未来的发展方向，是企业参与市场竞争的重要手段。对于企业管理上的战略部署，既要反对冒进，同时也要杜绝保守，并要在传统的战略模式中，寻求和发展新型的能够适应发展环境的战略决策。

　　企业在市场经济环境下，必须建立合理的管理体制，这是一个灵活的体制，不仅仅要结合企业自身的特点，同时还要做到集权和分权相结合，最重要的是能够随着环境和形势的变化及时调整，以确保能够更好的适应企业的发展。

　　无论对于企业的决策人，还是对于一般员工来说，业务创新至关重要。未来的竞争是人才的竞争，而对人才的充分利用和培养，已成为了增强企业竞争力和综合实力的主要途径。对此，对于人才方面的管理规范化和人才的业务培养专业化占据重要的位置。

　　除了人才之外，先进的科学技术直接推动着企业生产力的发展和竞争力的增强。近年来，我国通过自主研发以及国外交流引进等多种渠道获得了大量的先进技术，对提高企业的综合实力起到了重要的作用。而在这之中，以计算机为载体的互联网信息技术得到了广泛的运用，在很多企业甚至成为了主要的技术支撑。

　　面对着日趋显著的“全球化”、“一体化”、“信息化”等现象的出现，我国经济也进入了新的挑战和机遇之中。可以说，现在我国的企业之中，工业化、信息化齐头并进，复杂交替，面临的问题也是瞬息万变。对此，在众多的适应这种变化的企业之中，管理上的创新成为了重中之重。

　　因此，很多企业在管理上基本摆脱了消极的被管理式，转而代之的是自主管理和参与。许多企业在应对国际上强大的竞争时，在管理上做了大量的有效的工作，同时在人才培养上也有了长足的进展。可以说，我国的企业中，人才的综合素质不断的提高，技术手段也不断地升级，管理模式也不断的得到了创新。

　　然而相对于发达国家中一些500强知名企业，我们的企业管理模式还是相对粗糙。员工的综合素质也有待增强，同时，生产手段和技术也有待提高，总的来说，我国企业管理创新上有很大的进步，但还是有很多提升的空间。

　　我国企业的管理创新仍然有诸多的挑战，也就是说，仍有诸多的问题亟待解决。只有在这些问题得到了很好的解决后，才能充分的实现企业的管理创新。

　　很多企业在企业管理的创新上投入并不多，原因在于企业的决策者并未清楚认识到企业管理创新对于企业的成长的作用。所以，首先必须认清管理创新的重要性。例如：技术创新提高了生产力；员工队伍创新能够提高业务效率等等。

　　营造一个良好的创新环境必须要有观念支持，就是说，在进行企业管理的创新过程中，必须要正视这样一个事实：创新过程不是一帆风顺的，其中会包含很多困难和阻力。对此，为了避免不必要的失误，需要不断的面对挑战。

　　企业创新要从实际出发，在结合了本企业的发展规划和发展前景的基础上，同时还要认清外部的环境对于企业发展的影响，综合一切的发展和创新信息，从而走循序渐进的创新路子。

　　如今，科学技术已对很多企业的发展产生了重大影响，可以说，技术投入的作用完全超过了资本投入的作用。只有在控制和使用最先进的技术，才可能将企业带入一个正确和快速的发展方向，同时，也会走出一条适合自己的发展道路。

　　在知识经济时代，科学技术的运用对于企业的发展和创新无疑起到了不可估量的作用。尤其是信息技术，可以说，在企业创新的整个过程中，是不可替代的核心技术。

　　信息技术对于企业理念创新所起到的作用，无法估量。例如，“以人为本”的理念使得员工从“生产手段”过渡为“组织人”、“社会人”等，这要靠信息技术来进行宣传和总结；再比如，几乎所有的企业都在鼓励创新，而创新的灵感和手段要靠信息技术来进行情报和消息搜集。

　　在知识成为如此宝贵的财富之后，企业就将知识和信息的分析看作企业发展的重要环节。其中涉及到的数据采集、数据分析、数据汇总等都要靠信息技术来实现。让这些情报信息直接是决策者获得第一手的资料，并相应制定了合理的战略。

　　除此之外，信息技术在企业的组织结构改革、生产作业管理、企业营销管理等诸多方面都有着广泛和深远的应用。而这些合理应用又直接推动着企业管理创新的发展。

　　企业管理创新是伴随着企业的产生、发展和扩大等一系列过程的，只要有企业，就必然会出现企业管理的创新。因为它并不是简单的改革或者变化，而是企业根据自身的实际情况，并综合了一切外部联系所指定的计划。可以说，管理创新是企业能够健康发展的重要保证。

　　伴随着时代的发展步伐，建筑企业想要立足于社会就必须做到提高企业的施工技术和项目管理，在快速发展的建筑业中以足够的资本迎接创新和挑战。由此可见，我国的现代建筑业在各方面还是存在一些问题，施工工人和管理人员的素质有待提高，同时施工质量也有待提高，但只要真正的做到科学的对企业及职工进行改进就可以彻底的提高企业的综合实力。

　　地基的施工在整个的施工中是极为重要的一部分，上层建筑是否牢固，地基起着关键性的作用，地基不好，建筑物极有可能会倒塌。因此，一定要对地基进行必要的处理，即要对地基进行必要的改良或加固.使其能够承载更大的重量，用来保证地基更为稳定，使房屋

　　不会过多的沉降，提高它的抗液化能力等等。对地基进行处理主要有一下两种方式：

　　首先，对地基进行换土垫层处理。为了使地基能够承载更大的重量，改变建筑物基础下软弱的持力层，就要对地基进行换土垫层的处理。换土垫层就是首先将基础底面下一定范围的较为软弱的土层挖去，然后将强度较高且压缩性较低，最重要的是没有侵蚀性的材料填充进去，再分层将其夯实便可成为地基的持力层。

　　第二，对地基进行砂井堆载预压处理。这种地基的处理主要适用于处理水工结构、机场跑道等深厚软土和冲填土工程地基。它是在含饱和水的软土层或者是杂填土地基中用钢管打孔，然后按一定距离打入管井，井中灌入透水性良好的砂，使其能够形成排水“砂井”，从而在建筑物施工之前，在堆载预压下，加速地基排水固结，提高地基承载能力。

　　第一种是超流态混凝土灌注桩。它是由我国的技术人员长期在实践中自行研发出的一种新桩型。它在施工的工艺方面具有极大的优越性。具体的操作原理是：首先先用螺旋钻机在其上钻一定深度的孔，通过钻杆芯管利用特殊钻头向孔内自下而上压力灌注超流态混凝土。当混凝土面升至地下水位或无坍孔危险位置处，抽出全部的钻杆后，再向孔内沉放钢筋笼至设计标高.最后补足混凝土成桩。用这种方法连续一次成桩，既无振动也无噪音，同时还无污染，是一种提高单桩承载能力的好方法。

　　第二种是人工挖孔灌注桩。这种方法是采用人工的方式在桩位挖掘成孔，然后将钢筋笼安放其中，并灌注混凝土从而形成基桩。此种方式除无振动、无噪音等优点外，操作还极为简单。由于是人工挖掘的原因，它还方便于清孔以及检查孔壁和孔的施工质量。在此同时，为保证施工工人的安全要为工人采取防止土体坍滑的相应措施，例如：钢套管护壁以及钢筋网护壁等。

　　首先可以采用先张法。先张法的原理是在浇筑混凝土前就张拉预应力筋，并在台座或钢模上临时锚固张拉的预应力筋，浇筑混凝土，直到混凝土达到了一定的强度且能保证预应力筋和混凝土有足够的粘结时，马上放松预应力筋，在借助于混凝土和预应力筋的粘结的基础上，使混凝土产生余压应力。先张法一般仅适用于生产中小型构件，同时有固定的预制厂生产。

　　其次还可以用后张法。即要先浇筑混凝土或制作构件，并在构件体内按预应力筋的位置留出相应的孔道，待构件的混凝土强度达到规定的强度后，在预留孔道中穿入预应力筋进行张拉，并利用锚具把张拉后的预应力筋锚固在构件的端部，依靠构件端部的锚具将预应力筋的预张拉力传给混凝土，使其产生预压应力，最后在孔道中灌入水泥浆，使预应力筋与混凝土构件形成整体。

　　由于建筑工程设施与人们的生活是息息相关的，是人们经常会活动的地方，所以，在进行建筑施工时要对建筑中的电气通路实施适当的接地措施，尤其是一些高的建筑，其建筑层次之间都存在这一定的空间，但层次之间的空间较小，且都是钢筋、金属物、混凝土这些物质构建成的，其每个建筑物质之间的连接都是关键，必须要确保其连接处的结实与安全性。对室内一些电路和管道的设置要重点规划与安排，保证电路和管道的使用寿命与使用过程中的安全程度。电气接地施工设置的合理可以避免电闪雷击，避免其对建筑物的破坏。

　　建筑施工时一定要对洗手间、浴室、厨房进行特别用材，以防水会渗漏，给居住者带来影响。在对这些地方进行施工时要使用合格高质量的防水卷材，运用高水平的防水施工技术，以此来确保建筑工程的适用性。例如，在施工中要对建筑物的墙角、底部、拐角处进行特别的处理，因为这些地方都是会造成严重漏水，给房屋的建设质量带来不良影响，所以在施工时要严格根据国家法律法规的制度去实施，对施工防水材料进行严格的检查，且要对防水施工进行严格的监督与管理，防止出现建筑施工防水技术出现问题。

　　建筑工程施工技术是现代工程项目施工企业管理工作的重点， 对建筑工程整体施工进度、 整体施工质量， 以及建筑施工技术管理与控制都起到了很重要的作用。我国目前的建筑工程施工技术管理中存在着很多的不足， 管理模式不合理， 行政和硬性指令的施工技术管理手段比较严重，建设单位对施工技术管理缺乏足够的重视。这种施工技术管理并不符合现代化经济发展的要求， 只是定性作出判断而不进行统计分析和量化计算， 这样的技术管理不利于建筑企业取得长远发展和不断进步。

　　建筑企业的生产经营特点相对也其他的公司企业有着非常大的不同，在建筑企业的生产经营往往具有非常的工程阶段性、相对流动性以及一定的工程季节性，此外建筑工程的生产能力负荷有着非常大的不均衡性，这就要求我们当代的建筑工程企业必须从整个建筑企业自身的的实际情况出发，同时一定要吸收国际外的一些先进的、科学的、整适应逐步的提高建筑企业自规范管理模式，同时经过调身的建筑工程规划管理模式，建筑工程企业可以采取整个施工组织要科学合理并且与市场相靠拢，充分的保证整个企业生产的弹性，以及整个企业生产的刚性，此外对于施工的管理职能和施工作业职能要逐步的是两者实现分离，最终达到两者各司其职，相互促进。

　　建筑工程施工管理的创新其实就是整个建筑工程管理观念方面的创新，这也是提高整个建筑工程企业在当代激烈市场中生存下去的核心竞争力。众所周知，在建筑工程企业的管理中如果建筑工程的企业管理者得到应有的重视，才会逐步的培养人才、_才能逐步的引进人才，同时加强创新的意识的培养，改变传统的建筑工程管理的理念以创新的思维方式来思考管理当代的建筑工程施工。建筑工程施工管理的创新有着非常大的紧迫性、艰巨性以及长期性，整个建筑工程企业只有充分认识到这一点后才能从整个建筑工程企业长远的发展的高度来定位施工管理的创新，才能真正逐步的使创新工作实施到位。

　　要使建筑工程技术管理人员知法懂法， 守法用法， 自觉运用法律来约束自己， 时刻做到警钟长鸣。要规范职业道德行为， 做到讲原则、 讲正气， 不违规、 不作假。要加强廉政教育， 提高自律意识， 经得起各种诱惑， 真正筑起一道攻不破、 打不垮的廉政、 道

　　要加强对建筑工程技术管理人员的业务能力培训，使他们熟悉技术管理的相关业务和程序规定，不断提高建筑工程技术管理人员业务素质和水平， 使建筑工程技术管理更加规范， 更趋合理。

　　要实行建筑工程技术管理全过程公开、 全过程监督， 监督部门要全过程参与， 严肃查处弄虚作假、 违规的行为。建筑工程技术管理主管部门要强化责任， 明确分工， 确保资料齐全、 妥善保管， 使每一个建筑工程技术项目都有案可查。

　　只要不断提高建筑施工的技术和不断完善建筑施工现场管理制度才能够确保建筑工程施工的有效性，才可以不断将建筑工程发展为有制度化、规范化的行业，以促进建筑工程的不断发展。此外，要根据现代科学技术的不断进步，分析现在建筑工程的需要，不断对施工技术进行创新，以提高建筑工程的质量。

　　[1] 周晓欧. 现代建筑工程项目技术管理体系的完善 ―― ― 施工项目技术管理工作

　　[2] 卢秀生. 建筑工程施工管理策略及其创新方法分析 [J ] . 资治文摘 （管理版） ，2009， （09 ） ： 115-116.

　　[3] 赵文忠， 黄健强. 准时制生产方式在建筑工程项目施工管理中的应用 [J ] . 广西城镇建设， 2009， （09 ）： 39-40.

　　[4] 赵玉宁. 现代建筑工程施工项目技术管理工作的科学开展 [J ] . 建筑工程施工资讯， 2009， （10 ） ： 103-104.

　　当前社会各方面快速发展，水资源是社会发展的前提和基础，因此必须要加强水文水资源的管理。F阶段我国水文水资源管理技术的应用还存在一定的不足，技术创新性不强，因此必须要结合我国水文水资源的情况，找到其中的不足，积极开发新的技术与手段，并将其应用到水文水资源管理中，提高管理效果，满足民生需要，优化换进质量，科学合理的开发水文水资源，实现社会的持续、发展进步。

　　当前社会各方面快速发展，水资源治理工作的思路以及方法也出现了一定的变化，相关管理部门开始采取科学有效的技术手段，坚持可持续的发展方向，努力实现绿色技术的进步。将水文水资源工程建设以及管理放在重要位置上，使用科学的技术手段开展水利工作，保证水文水资源能够实现持续、有序的进步，保证今后水文水资源检测的顺利推进，强化水文水资源预警系统的建设[1]，科学的调度水资源，实现环境的保护，保证生态平衡，将科学的管理技术应用到水资源工作中。

　　我国的水资源短缺比较严重，并且水资源的分布也是不均衡的，人均水资源占有量比较少，这是我国水文水资源管理中面临着重要问题。如今我国的人口数量不断增多，人类的生产、生活等也会环境造成了一定的影响，水资源也会受到影响。人口数量的增多以及企业的发展使得水资源保护面临着极大的挑战和难度，水资源的使用量增多，河流利用过度，生态环境遭到严重的破坏，这些都是水资源管理中面临的难题。

　　目前，我国只是研究国内的水文水资源情况，并没有涉及到世界范围内。对于一些比较干旱的地区，如沙漠、北部寒区等研究不足[2]。我国水文水资源研究的时间不长，对于技术要求比较高的内容还存在着经验不足的情况。因此必须要强化水资源以及监测方面的研究与实验，我国的水资源管理技术发展还有很长的路要走。

　　水文水资源技术设备不足也是当前急需解决的问题，应积极开发研究、引进，同时开展讲座研讨会等，提高可预见性，并使后期治理更具可信度，能够对洪水以及旱灾情况有效的控制，使用科学技术预防水灾出现。拓宽水文监测预报的范围，及时掌握不同地区的水文信息，使水资源能够被科学、高效的开发。

　　对水文水资源进行管理的主要目的就是要实现其持续进步，有效控制水资源的总量。监测水资源的水质，对水资源进行科学的开发，实现循环利用，满足可持续发展的需要。积极学习借鉴国外的先进经验，减少水资源的使用，避免出现水污染的情况。尽管我国的水质监测技术手段相对滞后，但是发展空间是极大的。对于一些经济以及技术发展相对落后的区域，在水资源检测时效果并不理想，水资源的利用也会受到限制，因此必须要积极研究水资源检测的相关技术OD体育，完善管理制度的设定，采用高科技的水资源检测技术，完善技术体系建设，为水资源的管理奠定坚实的基础。

　　做好水资源的信息监测工作能够及时发现水情、旱情情况，使用高科技监测设备以及预警技术，满足水资源的发展需要，依据我国水资源的分布情况，积极推广水资源技术，开发信息采集以及监控系统，实现远程的监督控制，提高水资源检测的精确度。此外科学的使用水资源数据的分析技术，利用水文信息监测技术、自动监测以及遥感卫星技术等[3]，对大范围内的水文水资源进行远程监控，及时了解水文水资源的具体情况，为水文水资源的管理提供科学的依据。

　　使用现金的水文预警技术，对水文水资源进行预警，使预测效果更加科学可靠，并且防洪抗灾工作的开展提供保障。所以必须要加强水文水资源的预警，使水文以及天气预报的数据更加科学有效，明确水资源的变化情况。使用科学的技术手段全面开展水利工作，实现水文水资源的科学发展，保障今后的水文水资源检测效果，科学的调度水资源，实现环境以及生态的保护。

　　在水文水资源管理中，积极开发新型水资源技术，有助于水资源的持续发展，并实现循环、高效的利用，结合现有条件完善管理方案，对水资源，如雨水、海水等进行科学规划与利用，不同水资源环境下使用针对性的技术，对区域中的水资源加强监测，积极推广雨水再利用，污染热内化利用等。

　　GIS系统中，空间技术分析以及处理复杂数据是其核心内容，能够对地理环境进行多个方面的分析，使用图形模式查询，对区域内的水资源分布情况进行全面的把握。GIS系统能够交互分析相关图形，并将图形模拟绘制出来，能够使水资源的相关信息数据清晰明确[4]，对于水资源的管理以及利用是极为有利的。当前网络信息技术快速发展，GIS系统能够对水文信息进行收集，将水资源信息到网络上，为用户浏览提供便利，有助于水文水资源信息的传输。

　　总而言之，当前社会不断发展进步，水资源利用也逐渐受到关注重视，我国也在积极研究开发水文水资源技术，但是其研究效果以及技术的利用率与社会发展的实际需要还存在差距OD体育。因此就必须要继续开发改进水资源管理技术，有效处理我国水文水资源管理中遇到的问题，保证水文水资源管理与社会发展相适应，充分发挥科学技术的积极作用，做好水文水资源的管理工作，满足人民群众对水资源利用的需要。

　　[1]姚雪娟. 水文水资源管理技术的应用与创新[J]. 北京农业，2015，30：102-103.

　　[2]陈腾飞，黄顺冰，董芳. 水文水资源可持续发展研究[J]. 农业开发与装备，2015，11：94.

　　引言：建筑工程建筑施工生产经营的重点就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技术水平的重要体现，成为各种施工的最重要的要素。通过合同规定OD体育，对建筑工程建设进行全方位施工技术，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高建筑工程企业的经济效益，不断提高企业的社会影响力，为建筑工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间。建筑工程施工单位在这样的总体施工技术目标之下，都在竭尽所能地完善企业自身的施工技术水平。

　　1、明确技术管理的职责(1)技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。(2)建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理，进而确保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。(3)随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更加高，这也就使得施工技术更显重要性。

　　2、不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点：(1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，随时随地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。(2)对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总基于模块化架构的金融服务创新模式研究及评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。(3)实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。(4)推广应用新技术，依靠科技进步提高施工技术水平。科技进步是提高企业效益和技术水平的决定因素。推广应用新技术与技术开发是企业科技进步的体现。科技是第一生产力，建筑企业要加强科技工作领导，真正做到尊重知识，重视人才的培训与引进，提高企业的整体素质，意识到推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料是体现企业生存与兴旺的指标之一，要重视科技投入，建立企业技术进步体制。要提高企业的施工装备和技术水平，建立推进技术进步的管理体制，展开技术革新与技术改造，制定合理化建议、双增双节、技术进步的奖励制度。同时，企业领导应支持技术部门根据工程施工的需要所提议的技术经费的投入，提取企业的科技资金用于开发推广新技术，添置较先进的技术装备，增强企业的后劲。

　　建筑施工技术是指建筑物形成的方法，把施工图纸变成实物的过程所采用的技术，坚持节约资源与能源，减少污染物的排放、保护生态环境的原则。从部分工程的施工技术方面来探讨，工程的施工方案的选择性比较广泛，既满足工程施工需要又符合绿色施工原则。利用合适的方法来选择最佳的施工方案。

　　制定严格的组织管理，积极推行建筑工程管理责任制势在必行，建筑工程管理中推行责任制是避免人为行为的强有力手段。随着经济的发展，建筑工程的规模不断地扩大。工程项目类别在不断地增加，施工技术和合同管理难度都加大了。所以要推行项目技术管理责任制，打破管理层面的盲区，实质上就是将项目技术管理落实到各个单位和个人，都各负其责，在具体的分工上，要精细严明。进一步减化生产关系，管理层次上倡导扁平式管理，改变以往的金字塔式管理，实施工程项目技术管理中管理要素是多方面的，不同的管理重点也各不相同，所以应该让项目技术管理责任制和项目成本核算制，成为建筑工程项目技术管理的核心， 责任制落实的好坏对项目技术管理的效果有直接的影响，使得单位和个人各尽其责，项目经理在授权范围内进行管理，完善企业内部的管理机制和监督机制，落实建筑工程项目经理责任制，保证工程项目的协调有序实施。

　　通过施工现场管理水平可以直接看出整个建筑建筑施工技术水平的高低，要通过健全的规章制度和严格的岗位责任来约束现场操作人员和现场的管理人员，严肃工作纪律，一视同仁，减少管理失误。要不断改进建筑工程的作业和施工手段，改善现场建筑工程作业环境，重视现场职工生活。建筑工程的施工技术应该要从现场文明施工做起，整顿建筑施工现场的“脏、乱、差”现象。监理人员要对每一个工程项目进行监督排查，纪律严明，一视同仁，对管理混乱的在建工程。该警告的警告，该停工的停工，该整顿的整顿，创造一个环境整洁、设备完好、纪律严明、营造有序的现场施工环境。施工安全技术管理的控制是现场管理的一个重点，管理部门应该在施工现场建立安全技术管理领导小组，宣传安全技术管理模式、方法，组织定期的安全活动，推广先进的管理经验。

　　建筑工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标，所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低建筑施工企业的成本。施工技术部门应该针对建筑施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企业的利润水平。

　　由于体制问题，政策法规不完善，有些管理不到位等众多原因，施工中材料使用的随意性、无意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本属于材料费，所以节材技术是绿色施工技术的重中之重。绿色施工技术节材的重点是我国目前新建建筑施工过程中的建筑垃圾需要减量，而且要加强回收利用。在现浇混凝土结构工程中，模板的工程量约占30～40％，占工期50％左右。过去模板体系约占施工企业固定资产的1／3，现在开展租赁业务情况有所变化，模板技术直接影响工程建设的质量、造价和效益，因此它是绿色施工中的一个重要内容。也是节材必须考虑的一个问题。

　　我国建筑工程在施工技术过程中还有很多新的东西需要探讨与创新，只要我们在工作中善于发现新的问题，并为之努力解决问题，使建筑工程在施工过程当中遇到的各种问题可以得到良好的解决。

　　[1]赵玉宁．现代建筑工程施工项目技术管理工作的科学开展叨．建筑工程施工资讯，2009，10．

　　[2]，王东伟．以完善的施工质量管理体系为基础提高建筑工程施工质量．建筑资讯．2009．12．

　　教学楼是学校的核心功能区，是教与学互动的重要场所，教学楼整洁、明亮、安全的教学环境反映了教学楼优质的管理水平，本文以攀枝花学院为例，调查分析其在现场管理存在的问题，并运用5S管理技术加以改善，为教学楼现场管理优化提供一定的实践参考价值。

　　5S管理是现场管理中的一种现场管理技术，来源于日本，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，故简称为5S，其目的是创造一个整洁有序、环境优美的场所，使人心情舒畅，工作得心应手，最终达到提高生产效率，提高产品质量，降低成本，增加经济效益的目的。其具体内容是：（1）整理-区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，目的是“腾出空间，防止误用”，塑造清爽的工作场所；（2）整顿-必需品依照规定，定点、定容、定量摆放，整齐有序，标识明确，减少寻找物品时间上的浪费，提高工作效率和产品质量，保障生产安全；（3）清扫-清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾，清除“脏污”，保持现场干净、明亮；（4）清洁-通过制度维持前3S的成果，即长期坚持前面的整理、整顿、清扫，将它们作为一种制度和规范长期保持，维持其成果；（5）素养-提升“人的品质”，培养遵守现场规章制度的习惯和作风，其最终目的是教育和培育新人。

　　如果将学校视作“生产”人才的工厂，教学楼则是这个生产基地最核心的生产与消费现场。本文以攀枝花学院教学楼为例，经调研发现，其现场管理存在不足，具体表现如下：

　　污染源突出表现为学生上课所带来的食物等，有些学生喜欢把早餐或零食带到教室内食用，面包袋，牛奶盒，饮料瓶等垃圾就随手塞进课桌箱内，加重清洁工的工作量，并影响其清洁效率。

　　教室有时会出现缺粉笔现象；板擦常常被随意放置在讲桌上，板擦上的粉笔灰四散，影响讲桌台面整洁，弄脏放在台面上的物品；教学楼垃圾桶容量较小，不足以容纳日常垃圾，有些垃圾溢出外面，影响教学楼环境美观。

　　教室灯管的灯光控制是竖排，而非横排，在使用多媒体时出现两难问题，关掉前排灯就意味着所有灯都要关掉，反之则影响多媒体放映的清晰效果。

　　个别楼道存在路灯不亮的情况，影响夜课师生安全通行；有的教室存在座椅有损坏现象，影响上课和考试座位安排；有的厕所出现水龙头漏水现象，造成水资源的浪费。

　　比较常见的有课后离开前未随手关掉灯和风扇，发现水龙头漏水未及时报修等问题。

　　“5S”管理技术在教学楼的应用目的就是要通过对教学楼现场要素进行有效管理，进一步提升教学楼的教学环境和服务效率，形成人人遵守教学楼管理规定，爱护教学楼设施的行为规范和习惯。

　　首先对教学楼各个角落进行全面整理，区分要和不要的物品，现场只保留必需的物品。必需品包括：教学用具与设备、照明设备、通风控温设备、卫生工具和安全设备等；非必需品包括：丢弃的塑料瓶等垃圾、无法使用的用具和设备、与现场无关的用具和设备等。依据5S整理技术，对于教学楼中的必需品，必须保持其存在和必要数量，而对于教学楼中的非必需品则必须从教学现场移走。

　　该阶段要求将必需品依照规定，定方位、定方法摆放，充分利用目视管理和定置管理。具体表现为：（1）物品及设备的定点，定容、定量摆放。如粉笔盒规定达到粉笔剩余量时补货；垃圾桶的放置位置和容量设置都应以方便师生为原则；板擦放置可利用形迹管理定位放置，消除粉笔灰影响讲桌台面整洁、污染台面物品的现象；（2）物品及设备的放置方法要易取，如粉笔盒摆放在讲桌的右侧比左侧更利于老师取用；日光灯布局，由纵向控制开关改为横向控制开关，更利于多媒体教学的使用；（3）物品及设备的放置需要有标识，且要统一标准，如卫生工具，应该依照定点原则放置在卫生间内，并用统一标准标识，方便取用和归位。

　　对教学楼的清扫，目的是使教学楼处于无垃圾、无灰尘、无污秽的状态，保持干净整洁的教学环境。具体表现为：（1）寻找污染源，杜绝污染源，学生上课所带来的食物等可能就成为污染源，如果学生能自觉将带来的食品垃圾在课后带走，既可以提高清洁工的清洁效率，又可以降低清洁成本；（2）运用5W1H技术制定清扫计划，确保教室在使用时干净明亮；（3）清扫不良状态，清扫可以发现不良问题，如漏水的开关、损坏的座椅，便于及时上报维修。

　　清洁的目的是用制度化来维持前面“3S”的成果。清洁的具体要求与方法为：（1）全员参与，明确清洁目标与标准，如教学楼清扫制度、教室管理规定、教室使用行为规范等；（2）定期检查并制度化，不仅在日常的工作中进行检查，还要定期的进行检查，检查内容包括：场所的清洁度；灯具等物品是否有故障；粉笔和粉笔刷是否需要填补或更换，座椅是否有破损等，确保现场生产要素管理有效，确保教学活动正常进行。

　　素养的对象是“人”，目的在于培养人良好的习惯和作风。具体表现为：（1）自觉遵守教学管理规定，爱护教学楼设施设备；（2）不制造垃圾，自己产生的垃圾自觉放进垃圾桶；（3）服装整洁大方，用语礼貌，行为规范；（4）节约校园能源，做到最后一个离开教室主动关灯及风扇，发现漏水现象主动报修等；（5）通过自身行为习惯影响和带动身边的人，尤其是教育和带动新生，共建文明校园文化。

　　“5S”可以创造整洁明亮安全高效的工作现场，可以提高教学楼的管理水平和服务水平。推行5S管理贵在坚持，一方面可以不断完善教学楼的管理水平，另一方面会最终内化为全体师生的文明作风和良好习惯，与校园文化形成良性互动。

　　[1]徐新荣.5S活动推行实务[M].台湾新闻局局版台业字第4296号，1990.

　　[3]刘屹立.5S管理在现代企业管理的基础[J].现代企业，2005（5）：15-1.

　　高校作为人才汇聚之所，是人类文化传承和创新的示范区，在人类文化传承和创新的过程中对全社会起着导向作用。高校是社会进步的动力，通过培养有理想、有道德、有文化、有纪律的高素质个体，来建设中国先进文化和促进社会道德的进步。而作为高校文化建设来说，图书馆是文化传承和创新的基础性设施，在文化建设方面具有重要作用，肩负着为教学科研服务的重任。全面提高大学生的素质，除了课堂教室以外，图书馆是大学生汲取营养、答疑解惑、求知增智的有效方式，是大学生的除教室以外的第二课堂。

　　高校图书馆对文化的创新起到了一种基础性的作用。从古代的藏书楼到现代的高校图书馆，不论是古典历史文献和当代科技文献的收藏，都毫无例外地扮演了传承人类文化的角色，并且是一种综合经济、文化实力的体现。美国的哈佛大学藏书总量在1300万册，耶鲁大学藏书总量在1000万册，北大图书馆藏书总量在629万册，从中外高校图书馆的发展和规模来看，可以说，高校图书馆的产生，是满足人类传承文化的需要，是人类知识领域的重要财富。

　　1.图书管理员的综合素质不高，综合水平参差不齐。随着科学技术水平的不断发展，图书馆逐渐由传统服务管理模式向现代化服务管理模式转变，图书馆的日常工作也变得越来越繁杂。图书管理员的综合素质从根本上保证了图书馆文化教育、宣传信息、传播作用的正确发挥，只有高校图书馆管理人员的综合素质提高了，才能满足学习人群对图书馆信息资源服务的不同层次的要求。

　　2.图书管理信息化系统不太成熟。通过对于图书管理工作的经验累积，图书管理信息系统已经逐步发展成熟，系统包括了公共检索、文献共享、馆际互借、资源导航等四大方面，标志着我国高校图书管理信息化系统已经逐步走向成熟，尽管成绩斐然，但是存在的问题不可忽视。高校图书管理信息化系统没有成形、高校图书管理信息系统没有全面实现数字化、各大高校图书管理信息系统没有实现资源共享。这些问题的出现都与信息化管理体制滞后有关系，不仅难以做到高校图书管理信息化的统一规划发展，各大高校之间的图书管理信息系统之间还会出现恶性竞争的现象OD体育，造成资源的极大浪费。

　　1.图书管理人员素质的创新。图书管理人员努力提高自身素质对于提升图书馆的服务水平有积极意义，同时也是实现图书馆服务创新的重要途径，图书管理人员应该引起高度重视。要大力培养图书管理人员的业务水平，作为高校的领导，要通过有效策略，以组织培训的方式，让每个图书管理员都能有不断学习的机会，以此方式提高图书管理人员的业务能力。要加强有关职业道德教育，增强管理人员服务意识，培养图书管理人T的责任意识主人翁意识。图书管理人员首先必须明确自己的工作性质是服务于大众读者，要针对不同读者的各种要求提供各种不同的服务。因而需要管理员必须具有分析读者的心理特点、读者需要、活动过程等能力。管理人员是信息资料和用户的桥梁，工作人员应主动与读者联系，了解他们对信息资料变化要求的规律，研究读者的变化对提高图书馆管理人员的专业素质和能力具有十分现实的意义。

　　2.图书馆图书信息化管理系统创新。图书资料管理的自动化、信息化已成为高校图书管理事业发展的重要特征，成为衡量其发展的重要标准，也是高校教学评估的一项重要指标，随着我国不断发展的信息化和网络化的进程，高校图书管理信息化的建设也是未来发展的必然趋势，只有积极努力的适应这样的发展趋势，才能够保证高校图书管理信息化系统的不断成熟与完善，才能够为促进我国高校图书管理信息化建设工作的顺利展开打下良好的基础。对于高校图书管理信息化的进程，不仅是当前信息化社会发展的要求，也是高校图书馆自身发展的要求。

　　高校图书管理的信息化，不仅能够科学合理的将馆藏文献资源进行分类，还能够保证师生在查阅的过程中提高效率，减少时间的浪费。要加强对于高校图书管理信息化的管理体制，及时的更新管理体制的改革步伐，确保管理体制适应高校图书管理信息化发展的情况，避免出现管理体制落后于信息化发展的情况，对于涉及到著作权利保护的问题一定要及时寻求法律保护。

　　3.图书馆图书档案管理创新。图书馆档案作为一种文献，是图书馆工作的一个不可或缺的组成部分，它能全面、准确、及时地反映图书馆发展概貌、活动规律，客观真实地记载图书馆各历史时期的发展轨迹。图书馆档案管理作为基础性、服务性的工作，在图书馆管理中，反映并影响着图书馆的工作。必须创新管理模式，增强全馆人员的档案意识，明确档案归档要求，确立目标管理体系，制定档案工作目标计划，分解档案信息整序工作，落实岗位责任制。同时引入激励机制，挂钩人事考核制度，通过管理机制的创新开创高校图书馆档案工作的新局面。以现代化信息处理技术为管理手段，建设一种全新的的电子文件和数字档案管理系统，与其他的的信息管理系统实现信息的优化配置与共享。引进专业技术人才充实图书档案管理工作，运用现代科学技术手段不断强化管理水平。定期进行培训升级，同时让相关管理人员考取“档案员”等职业资格证书。针对图书档案的管理手段，要采用先进的管理手段，快速准确高效的进行数据统计和借阅登记。对于重要的图书资源和有价值的馆藏，要定期进行备份和整理，做好相应的修缮和保护。

　　[1]王方.众创空间与高校图书馆服务的融合创新发展研究[J].图书馆工作与研究，2016（04）.